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  • Mar 30 Sun 2008 21:05
  • 置頂 2008

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網店代銷作為一個經營方式越來越受到人們的喜歡,免除了存貨的麻煩,又可以輕鬆賺錢,一舉多得,是一種非常好的方式,下面給大家介紹一下網店代銷的幾個技巧,希望大家能少走彎路,經營好自己的網店。

一、什麼人適合做代銷商
1. 辦公室文職人員、公務員等,每天朝九晚五固定的上班時間,八小時的工作制加上中午休息都在辦公室,卻沒有太多的工作任務可以做,每天至少有那麼幾個小時用來看報紙、喝茶、聊天,辦公室可以上網,卻只偶爾打打遊戲。因為固定的工作時間導致無法出去做任何兼職,包括網絡兼職也因為無法發貨,只能望網興歎。

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法國一位年輕人很窮,很苦。後來,他以推銷裝飾肖像畫起家,在不到十年的時間裡,迅速躍身為法國50大富翁之列,成為一位年輕的媒體大亨。不幸,他因患上前列腺癌,1998年在醫院去世。他去世後,法國的一份報紙,刊登了他的一份遺囑。在這份遺囑裡,他說:我曾經是一位窮人。在以一個富人的身份,跨入天堂的門檻之前,我把自己成為富人的秘訣留下。誰若能通過回答「窮人最缺少的是什麼」,而猜中我成為富人的秘訣。他將能得到我的祝賀。我留在銀行私人保險箱內的100萬法郎,將作為睿智地,揭開貧窮之謎的人,的獎金。也是我在天堂,給予他的歡呼與掌聲。

  遺囑刊出之後,有48561個人寄來了自己的答案。這些答案五花八門,應有盡有。絕大部分人認為,窮人最缺少的當然是金錢了。有了錢,就不會再是窮人了。另有一部分認為,窮人之所以窮,最缺少的是機會。窮人之窮,是窮在背時上面。又有一部分認為,窮人最缺少的是技能。一無所長,所以才窮。有一技之長,才能迅速致富。

  在這位富翁逝世週年紀念日。他的律師和代理人,在公正部門的監督下,打開了銀行內的私人保險箱。公開了他致富的秘訣。他認為:窮人最缺少的是成為富人的野心。在所有的答案中,有一位年僅9歲的女孩猜對了。為什麼只有這位9歲的女孩,想到了窮人最缺少的是野心?她在接受100萬法郎的頒獎之日,她說:「每次,我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時,總是警告我說不要有野心!不要有野心!於是我想,也許野心可以讓人,得到自己想得到的東西。」

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  來上海整整五年了,事業上已有了突飛猛進的飛躍,生活方面有過一段段的辛酸。然而,如今回首看來,這五年來也這是這些苦惱最終成為我前進的機遇,讓我擁有了目前還算可以的生活境遇?700萬身價,對有些兄弟來說可能是微不足道,但是我想大多數朋友還可能暫時沒有達到這個狀態---沒有半點炫耀的意思,我知道朋友們很多都會成功,會比我強得多---所以會對我的經歷感興趣,我決定定下心來,好好寫點文字,希望不會讓朋友們失望。

  今天我的心裡有一個想法更加清晰,那就是:愛,只有愛,才是一個男人成功的最好動力、最合適的動力。而絕不是自己的虛榮心,或者所謂的雄心壯志。作為一個男人,首要的一件事是你要有你的真正所愛。它會像原子彈一樣激發你的能力,讓你爆發無窮的動力,上帝也會為你感動。這樣的狀態,就是每個人夢寐以求的狀態。

  朋友們,也許你們不同意我的看法,我們先不忙爭論,您先看看我的經歷,看看是不是有道理。

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編者點評 受整個經濟大環境的影響,納斯達克市場在低谷徘徊,大多數網絡公司市值下跌,共縮減了7200億美元,香港創業板也是一蹶不振。種種跡象表明,以信息技術為主導的新經濟正在世界範圍內接受考驗。但以互聯網為依托的網絡經濟仍然在不斷擴張滲透,成為影響經濟增長、收入分配、國際分工和國家競爭的核心因素。中國城市化進程的推進、經濟的高速增長、國際地位的提高都為發展網絡經濟提供了良好的契機,同時我們也看到,中國網絡經濟發展還剛剛起步,無論是網民數目、網上交易量、配送手段、網絡基礎設施還是相應的外部環境,還不足以保證網絡經濟的正常運轉,因此,必須根據中國的實際情況,選擇適合本國網絡經濟發展的模式、加強政府的引導功能、提高電信與網絡市場的開放度、加快信息產品製造業的發展及改善網絡經濟發展的體制環境,從而帶動網絡經濟在中國的深入發展。
  一、發展網絡經濟是中國加快現代化的戰略選擇

  以因特網和電子商務為基礎的全新的商業模式,以及相關信息產業和服務業的發展,正在成為世界經濟的新增長點。網絡經濟與經濟全球化相互作用,促進了圍繞信息產業與相關服務業的技術轉移、產業結構調整和國際分工格局的變化。因此,發展網絡經濟已經不單純是一個信息技術的運用和商務模式的選擇問題,而是適應國際經濟環境變化,融入全球經濟發展,增強國際競爭力的戰略性選擇。對發達國家而言,網絡經濟是生產力發展的必然結果,對處於工業化進程中的中國,則是加快工業化和現代化的歷史機遇。

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摘要:在新經濟背景下,企業運用大規模支接定制戰略來滿足顧客的需求。一般情況下,企業是以大規模生產模式進行生產,企業生產中的成本將隨著產品的多樣化而成指數上升,企業面臨看要解決生產中的「大規模」和顧客「直接定制」帶來的產品多樣化及其如何降低產品「多樣化」的成本問題。同時,由於互聯網的發展,經濟組織結構趨向薄平化,「產銷見面」使中間層次失去了存在的必要性,為企業面向顧客的直接定制模式的產生創造了條件。

  互聯網技術的廣泛應用,改變了企業競爭的時空觀。從時間上來講,實時企業可以實現動態響應用戶的即時需求,可及時為顧客提供產品或服務;從空間上來講,虛擬企業將徹底打破地理上的限制,真正實現企業生產與管理的「天涯若比鄰」,另外,企業為了在競爭中取勝,將會越來越多的採用對外戰略聯盟,對內項目小組的形式,而這種戰略聯盟和項目小組都相當靈活,類似網絡的每個「節點」,使企業從生產導向到銷售導向再最終到顧客導向,這樣企業生產的指導思想將隨著經營環境的改變而不斷改變。市場主導權開始由生產者向消費者轉移,市場逐步演變為買方市場。企業面對消費者不斷提高的需求層次和日益加劇的市場競爭,開始改變他們固有的生產經營方式,一些企業力圖通過提高產品質量、不斷推出新產品、快速響應用戶的需求等途徑來吸引用戶,從而贏得競爭優勢。

  一、戴爾公司成功策略——與顧客雙向互動

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搜索引擎策略
以網站最重要的關鍵詞在主要搜索引擎中排名領先,這是搜索引擎推廣中最重要的策略。搜索引擎的"搜索機器人spiders" 會自動搜索網頁內容,因此搜索引擎策略從優化網頁開始。

1、添加網頁標題(title)。
為每頁內容寫5-8個字的描述性標題。標題要簡練,去掉"the," "and,"這些不重要的詞彙,要說明該頁面、該網站最重要的內容是什麼。網頁標題將出現在搜索結果頁面的鏈接上,因此可以寫得稍帶煽動性,以吸引搜索者點擊該鏈接。網頁標題位置在網頁代碼的之間,形式如Web Marketing Checklist -- 29 Ways to Promote Your Website。同時在首頁內容中寫上你的公司名和你最重要的關鍵詞,而不能只是寫公司名。

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投資網域名稱(Domain Name),也能賺大錢!計程車司機廖學仁十年前註冊DIY.net域名;十年來註冊費、年費只花295美元。兩周前,廖學仁將「DIY」的域名以美金20萬元(約合台幣645萬元)賣出,投資報酬率高達680倍,創下國內最高金額的網域名稱交易紀錄。


十年前,「達康」(.com)熱潮風起雲湧,廖學仁搶搭網路熱,成立一家網路公司,專門幫公司行號設計企業網站。期間,他還註冊包括DIY.net等域名,心想未來可以架設網站。

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drupal是一個可定制的強大cms系統,用來做個人blog未免有點大材小用,但是卻是非常適合多人blog的架設。模塊化(modules)是drupal的一個特色,極大的方便了drupal的擴展和靈活定制的能力。下面結合我自己的blog上安裝的modules來介紹一下drupal的各種模塊。一、基本功能模塊
1、blog模塊。開啟個人網絡日誌功能,讓會員可以發表個人blog。drupal作為一個多人blog必須開啟的模塊,開啟以後就可以用類似 http://www.shunz.net/blog/1 的url來訪問每個會員的個人blog。
2、comment模塊。開啟blog或文章的評論回復功能,並且可以定制評論的權限以及每一篇文章是否允許評論。
3、locale模塊。開啟多語言支持,漢化drupal必須開啟的模塊。
4、node模塊。所有blog或文章都必須通過node模塊來提交和呈現給讀者。

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Drupal 的模塊化設計使得整個系統的功能擴展更靈活更規範,安裝使用也很方便,只要將相應文件複製到modules目錄下,就可以在『管理-設置』裡面方便地開啟使用了。除了drupal自帶的標準模塊外,還有很多用戶使用過程中根據自己需要開發的擴展模塊,這些模塊的基本信息都可以在這裡找到。但是對於新用戶來說,隨之出現的一個問題就是,drupal.org只是提供了按字母順序的列表,缺乏對這些模塊的概括分類,經常把模塊清單過了好幾遍還找不到自己想要的信息。另外這些擴展模塊的功能介紹通常比較簡單,而且大多數沒有截屏或demo站點,如果不是很熟悉作者的語境,經常會讓人摸不著頭腦,搞不清楚每個模塊到底能實現什麼功能。對不熟悉英文的新手更是麻煩,經常不得不下載後在本地試裝才發現根本不是自己想要的。

基於以上原因,本文試圖將drupal模塊按不同功能分成幾大類,希望能夠幫助大家對功能近似的模塊有一個總體概念,並快速地檢索到自己需要的模塊。需要說明的是本文的目的不是詳細介紹各個模塊的設置和使用方法,所以沒有原樣照翻模塊的文檔說明,而是按自己的理解盡量簡潔準確的概括出該模塊的功能。俗話說『百聞不如一見』,有的模塊作者也給出了截屏圖片或實例鏈接,作為補充手段,本文在保留這些鏈接的同時,將盡量在本站給出圖片或例子,以避免國內用戶不能訪問的問題。

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在當今的中國,各形各色的騙局可以說是五花八門,數不勝數!拋開一些小的街頭騙局,大型的騙術就有傳銷騙局,短信中獎騙局,信用卡中獎騙局,連鎖加盟騙局等等!

   如果我要是問你這些騙局中哪種最可怕,最暴力,最可恥,最害人,最有誘惑力?相信大多數人會回答是傳銷或中獎騙局。因為前者有著嚴密的組織,可怕的洗腦,一夜暴富的誘惑!後者利用人性的貪婪和愚昧!的確是兩種高明的手段,能夠設想出這兩種方法的創始人甚至可以說是天才!但是我想告訴大家當今中國最可怕的騙局是各形各色的連鎖加盟騙局!之所以說它是最可怕的是因為它不但具有前兩種騙局的本質,它還擁有前兩者所不具備的無敵的,可怕的,得天獨厚的優勢——合法!

   本人是一家服裝連鎖加盟品牌的高級招商主管,鑒於目前仍然在職,所以不能以真實身份透漏(說的嚴重些可能會有生命危險)。我今天想把我的親身經歷公佈於眾,我雖然不知道有沒有用,但我願盡全力來喚醒廣大網友的幫助--救救那些可憐的加盟商(或準備加盟者)吧!至於動機我會在後面提到的!如果你已經看到現在那麼請你堅持把它看完!我在此向您真誠的懇求!

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他是一個文盲,可他卻懂得「他山之石,可以攻玉」的道理,選准一條創業之路,利用別人的智慧為自己賺錢,文盲照樣也能成為億萬富翁!

英雄可以不問出處,但生活卻常常以成敗來論英雄。10年化蛹成蝶,邱文欽這個建築工地的上小木匠,卻構築出了中國最大的文具連鎖王國--都都文具。他奇跡般的創業故事,足可以使他成為一個當之無愧的打工英雄!

現今,邱文欽的33家文具連鎖店和一家文具分公司已開遍了深圳、北京,他的身家早已過億。這個目不識丁、靠打工起家的「潮州大佬」,是怎樣靠賣這種帶有強烈文化色彩的文具用品,而登上了夢想的「珠穆朗瑪峰」呢?

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背一個小包,揣著70 多元錢,武志文就這樣來到深圳,經濟上的困窘讓他接受了一份月薪1200元的工作,經過數年打拚,他現在已經是月收入10餘萬的小公司的老闆了。

2000年大學畢業,同年10月離開廣州到深圳,身上僅70元人民幣,深圳的第一份工作是在一家小公司從事軟件售後維護,月薪1200元。2004年開始創業,現為中菲技術有限公司董事長兼總經理。

背一個小包,揣著70多元錢,武志文就這樣來到深圳,經濟上的困窘讓他接受了一份月薪1200元的工作,經過數年打拚,他現在已經是月收入10餘萬的小公司的老闆了。近日,方舟採訪了他,請他談談他是如何走上創業路的。

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靠一隻鐵鍋起家,9年裡竟炒出了2000萬元的家產,炒出了龍橋炒貨、糖果、冷飲三大系列企業,聽起來似乎是個神話,但是一個事實。

1984年,楊惠民在上海市某廠當合同工時,發現市場上瓜子生意特別好,一打聽,和民商店一天可銷50公斤,星期天回家,他在鄉村又作了一番調查,楊園鄉加上周圍三四個鄉共有5萬多人,年銷售70噸瓜子,淨賺2萬沒問題。

相關資訊 ?農業致富騙局大揭密 ?一個深圳女孩艱辛的創業經歷 ?木瓜煉金成就印度女首富 ?中國第一商販傻子瓜子創始人這樣一盤算,他的心熱起來。

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